1月9日，致远集团营销系统召开“聚焦·赋能 2020年度项目营销复盘总结暨2021年营销计划部署会议”。致远集团联席董事长、总裁周成辉，致远集团副总裁张彦丽，营销管理中心各条线负责人、各项目营销负责人等营销系统员工参加了本次会议。

“聚焦·赋能”，本次会议对2020年全年工作情况进行了回顾总结，并对2021年整体工作进行了安排部署。
 
会上，营销系统各项目负责人首先对各项目2020年工作进行了详实的总结，并就存在的问题和改进措施进行详细剖析，对2021年工作目标、开展思路、品质提升、团队管理等方面进行了重点汇报，进一步明确了下一阶段行动计划。

致远集团副总裁张彦丽表示，新的一年，全体营销人员要做好打硬仗准备，聚焦营销目标，发挥团队效能，保持团队的敬业度；瞄准问题抓整改，发现不足补短板，提升团队的专业度；始终坚持重视并关注业主的建议和感受，用心塑造品牌形象，提高知名度、美誉度及客户的品牌忠诚度。

最后，致远集团联席董事长、总裁周成辉发表了重要讲话，他首先代表公司对全体营销系统员工表示感谢，对2020年整体营销工作取得的成绩给予了充分肯定。

周总强调营销人员要做好“客户需求的洞察者”、“客户利益的维护者”、“产品升级的推动者”，始终从客户需求角度出发深耕创新营销工作；也勉励专业敬业的致远营销铁军，在崭新的2021年里能齐心协力、奋勇拼搏，克服困难，再创佳绩！

通过此次会议，致远集团营销系统进一步总结经验、研判形势、明确方向，为更好地应对市场变化，达成2021年经营任务奠定了良好的基础。致远营销人必将奋勇前行、砥砺致远！以更加饱满的热情，扎实的工作作风，最专业最用心的工作态度，为实现集团2021年全年营销目标任务而努力奋斗！美好未来，一起致远！